近日，河南器材公司召開2025年市場營銷年中工作會。本次會議全面總結(jié)復(fù)盤上半年營銷工作，系統(tǒng)部署下半年重點任務(wù)。

公司黨委書記、董事長李國銳出席會議并講話，對下半年工作作出戰(zhàn)略部署：一是主動開拓新產(chǎn)品與新市場，精準(zhǔn)分析市場需求，前瞻性布局高潛力領(lǐng)域；聚焦高質(zhì)量訂單，通過精準(zhǔn)對接需求等方式提升訂單的精準(zhǔn)度與含金量，以開闊思路應(yīng)對市場波動挑戰(zhàn)。二是筑牢業(yè)務(wù)根基，做精做細(xì)成本測算；強(qiáng)化利潤管控，建立動態(tài)跟蹤機(jī)制以優(yōu)化經(jīng)營策略；嚴(yán)抓工期管理，科學(xué)調(diào)配資源與銜接進(jìn)度。同時，以履約全流程為核心，落實前置策劃、過程嚴(yán)控、事后復(fù)盤機(jī)制，保障各環(huán)節(jié)高效協(xié)同，夯實經(jīng)營基礎(chǔ)。三是系統(tǒng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員技術(shù)培訓(xùn)，圍繞專業(yè)知識、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)完善培訓(xùn)體系，重點提升項目風(fēng)險預(yù)判與管控能力，通過案例分析讓業(yè)務(wù)人員具備精準(zhǔn)識別風(fēng)險、及時應(yīng)對的能力，為業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐。

公司黨委副書記、總經(jīng)理張陽勇就下半年營銷工作的開展提出了具體要求。針對當(dāng)前營銷工作存在的問題與挑戰(zhàn)，營銷部門需深入復(fù)盤總結(jié)，進(jìn)一步強(qiáng)化團(tuán)隊建設(shè)、凝聚團(tuán)隊意識；切實轉(zhuǎn)變營銷思維，強(qiáng)化風(fēng)險管控，科學(xué)制定工作計劃，聚焦提升項目含金量開展工作；通過系統(tǒng)提升人員技術(shù)能力破解發(fā)展難題，推動營銷工作提質(zhì)增效，在解決當(dāng)前問題中夯實業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，為后續(xù)發(fā)展積蓄力量。

公司領(lǐng)導(dǎo)黃國柱、徐金濤、賈鵬超結(jié)合分管工作提出意見建議，強(qiáng)調(diào)下半年營銷工作要加大貨款回收力度，將回款管理貫穿業(yè)務(wù)全流程；聚焦高質(zhì)量訂單，以履約策劃為抓手提升訂單創(chuàng)造能力；積極拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，強(qiáng)化安全管理，落實各項規(guī)章制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員技術(shù)培訓(xùn)，實現(xiàn)安全、效益與發(fā)展的協(xié)同推進(jìn)。

會議通報了公司上半年業(yè)績指標(biāo)完成情況。營銷中心與海外事業(yè)部圍繞年度目標(biāo)達(dá)成，深入?yún)R報了下半年工作思路與具體實施舉措；同時針對上半年市場開拓與合同履約中暴露的風(fēng)險點，有針對性地提出了改進(jìn)建議及預(yù)防方案。各市場支撐部門負(fù)責(zé)人就強(qiáng)化服務(wù)支撐、優(yōu)化營銷流程等內(nèi)容作了詳細(xì)匯報。

此次會議的召開，為公司下半年市場營銷工作注入強(qiáng)勁動力、明確行動方向。公司將以此次會議為契機(jī)，進(jìn)一步凝聚團(tuán)隊向心力，推動各項部署落地見效，力爭實現(xiàn)下半年業(yè)績新突破，為全年目標(biāo)達(dá)成筑牢堅實基礎(chǔ)。

公司營銷中心、海外事業(yè)部全體人員，相關(guān)市場支撐部門負(fù)責(zé)人參加會議。